國(guó)內(nèi)清潔設(shè)備發(fā)展迅速，包括電動(dòng)掃地車(chē)、駕駛洗地機(jī)、清掃拖地車(chē)、無(wú)人駕駛環(huán)衛(wèi)車(chē)均得到了快速的發(fā)展。清潔設(shè)備的時(shí)代是否已經(jīng)到來(lái)？保潔服務(wù)行業(yè)是否迎來(lái)了機(jī)械化操作的嶄新時(shí)期？

一、國(guó)內(nèi)清潔設(shè)備發(fā)展現(xiàn)在

1、清潔設(shè)備在清潔服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)占有率不高；

2、很多保潔服務(wù)公司仍處于一個(gè)觀望階段；

3、商業(yè)模式落地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化低、產(chǎn)品線短。

現(xiàn)在落地規(guī)模化的廠家公司產(chǎn)品線短，大多只有一兩款設(shè)備，造成這樣的情況主要原因有：

1、該類(lèi)清潔設(shè)備價(jià)格比一般產(chǎn)品價(jià)格偏高，保潔服務(wù)市場(chǎng)普遍接受度較低；

2、清潔設(shè)備在該類(lèi)市場(chǎng)影響力不足，暫未形成規(guī)模化發(fā)展效應(yīng)；

3、前期設(shè)備技術(shù)、研發(fā)資金、專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本過(guò)高，限制了大部分廠家的參與意愿。

二、國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的清潔設(shè)備廠家分為哪幾種

國(guó)內(nèi)的街道路面清潔類(lèi)設(shè)備發(fā)展到現(xiàn)在大致可以分為三類(lèi)

第一類(lèi)：傳統(tǒng)清潔設(shè)備廠家。沿用過(guò)去已經(jīng)比較成熟的工藝，重點(diǎn)生產(chǎn)掃地車(chē)和洗地機(jī)，有著先天的生產(chǎn)、市場(chǎng)、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，客戶群體主要為市政環(huán)衛(wèi)和工廠等。設(shè)備大多體積比較大，功能單一，但是價(jià)格比較便宜。

第二類(lèi)：創(chuàng)新型清潔設(shè)備廠家。在傳統(tǒng)清潔設(shè)備基礎(chǔ)上不斷尋求創(chuàng)新，通過(guò)研發(fā)不斷拓展行業(yè)領(lǐng)域。其中最具代表性的是鄭州清辰雨生產(chǎn)的清晨雨拖地車(chē)，在傳統(tǒng)掃地車(chē)、洗地機(jī)基礎(chǔ)上研發(fā)創(chuàng)新適合中式地面和石材的多功能一體機(jī)。將掃地和拖地，洗地和拖地恰到好處的結(jié)合到一起，使得清潔設(shè)備的領(lǐng)域得到拓展和創(chuàng)新。但是在價(jià)格偏高的“先天性不足”上也導(dǎo)致了改產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣、覆蓋和渠道上面臨很大的難度。

第三類(lèi)：智能機(jī)器人清潔設(shè)備廠家。無(wú)人駕駛類(lèi)清掃車(chē)作為近幾年新興起的產(chǎn)品，但人工智能機(jī)器人公司受制于自身和行業(yè)限制，一方面缺少大規(guī)模化制造能力。另一方面使用的局限性較大，只能用于一些無(wú)人和清潔面積較小的區(qū)域，實(shí)用性是一大短板，但是未來(lái)的發(fā)展不可限量，現(xiàn)在很多的大型生產(chǎn)廠家均在次領(lǐng)域內(nèi)研發(fā)。

經(jīng)上所述，我們可以看出，無(wú)論是擁有人工智能研發(fā)技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)，還是專(zhuān)注創(chuàng)新型的清潔設(shè)備廠家，亦或是有著先天優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)清潔設(shè)備廠家，清潔設(shè)備的發(fā)展正從逐步涉水到逐漸成熟的方向發(fā)展。清潔設(shè)備的時(shí)代就在未來(lái)的不遠(yuǎn)處緩緩而來(lái)！