隨著市場經濟的發(fā)展，小區(qū)居住已經成為城鎮(zhèn)居民居住的主要形式，小區(qū)物業(yè)管理的水平和手段成為決定小區(qū)質量和水平的重要因素。現(xiàn)在已有很多物業(yè)開始使用掃地機、洗地機、高壓清洗機、塵推車、強力吹吸機等清潔設備。但在日常的設備管理維護中還存在著許多問題，如設備沒有及時保養(yǎng)維修，導致設備老化，安全隱患頻發(fā)。其實物業(yè)可以根據(jù)以下3點來有效解決這些問題。

一、安全使用設備

工作人員要按時參加物業(yè)組織的安全培訓，掌握設備的操作要領后方可上崗。在操作前要對機械設備進行安全檢查，在確定正常后，方可投入使用。并嚴格按照設備的安全操作規(guī)程進行操作。機械設備的安全防護裝置，必須按規(guī)定正確使用，不準不用或將其拆掉。

二、定期保養(yǎng)設備

物業(yè)公司要建立周期保養(yǎng)計劃制度，定期對設備進行保養(yǎng)，確保設備正常運行。主要的保養(yǎng)項目有：清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。

1.清潔；清潔時要將犄角旮旯清掃干凈，讓設備的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等問題全都暴露出來，以便及時排除。

2. 潤滑；少油會使設備運轉不正常，過度磨損零部件。應定時、定量、定質、及時添加潤滑油。

3. 緊固；緊固設備螺栓、螺母，避免因部件松動、脫落而造成故障。

4. 調整；對設備所處的溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、等做好調整，使其在設備安全可控范圍內。

5. 防腐；通過隔離、等方法，防止因工作環(huán)境等因素對設備造成腐蝕。

三、按時巡檢設備

物業(yè)公司要建立設備巡檢制度，根據(jù)每日計劃定期對設備機房及關鍵設備進行認真巡檢，通過設備巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故的苗子從而安排搶修或采取應急措施予以解決，降低安全隱患，防止事故的擴大化，同時增加設備使用年限，降低運營成本。

設備是物業(yè)真金白銀購得的資產，設備管理流程不夠規(guī)范、全面，會增加很多不必要的成本。做好設備管理可延長設備的修理間隔期，降低維修成本，提高維修質量，又可保證設備的安全運行，延長設備使用壽命。